会开完了,领导走时丢给你一句:"纪要你整理一下,今晚发出来。"
你掏出录音从头听。会开了一小时四十分钟,你听到晚上十点,一只手打字,才弄完前半截。
这一课把顺序换过来:录音先转成文字(下一课专门教),文字交给 AI 整理成纪要,你只做最后一步:核对。
指令里点名要四样东西
转出来的文字乱没关系:没标点,"张三""李四"混着说,方言部分还错一半。这些 AI 都读得下去。
把文字贴给 AI,这样说:
下面是今天会议的录音原稿(贴在这里)。请整理成会议纪要,分四部分:1)会上定下来的事,逐条列;2)待办事项,每条写明谁负责、什么时候完成;3)没定下来、留给下次的事;4)下次会议的时间和地点。不要润色语言,不要添加原文没有的内容,原文没讲清楚的,标"未明确"。
最后那句话是命根子。AI 最大的毛病是替你补空:会上没说死时间,它给你写成"本周内";负责人没定,它顺手安给领导。要求它标出"未明确",你检查的时候才知道哪儿是空。
如果参会的人多,转写里名字乱串,贴文字时顺手附一份名单:"参会人员有:老周、小陈、刘姐。转写里认对不上的名字按这份名单来,拿不准的标出来,别猜。"这一句能省你逐个对名字的时间。
决议、待办、负责人、时间点。这四样是纪要的命。手写最容易丢后两样:会上大家都说"这事得有人跟一下",你记成"跟进相关事宜",发出去以后三个人都以为这事归别人。
发出去之前,盯三样
AI 写完了,别急着转群。盯三样:名字、数字、承诺。
- 名字。开会说话多半喊"小陈""王哥",全名没人提。AI 可能把"陈哥"写成"张哥",也可能把别人的待办安到他头上。名字对不上人,纪要就是废纸。
- 数字。预算、数量、交期、日期。AI 改数字是常事,纪要里每个数字都要在转写文字里搜到出处,搜不到就去听录音原句。
- 承诺。"下个月给那个客户让十个点"这种话,会上到底说没说、是谁说的、原话是不是这个分寸,必须回听。承诺发出去,多一个字少一个字都是另一回事。
同一件事,两种写法,差别一看就明白:
| 没法用的纪要 | 能干活的纪要 |
|---|---|
| 大家讨论了定价问题 | 定价按 12 元走,王哥周五前把成本表发给小陈 |
| 装修的事要跟进 | 装修国庆前停工,负责人未定 |
前一种记的是过程,后一种才是结果。让 AI 按四部分整理,就是为了逼出后一种。
抽查的办法:把纪要里每个名字、数字、承诺,拿到转写文字里搜对应那句。读文字比听录音快,一小时四十分钟的会,这样核下来十几分钟。
纪要的格式也有个窍门:把待办清单放在最前面,决议放其次,讨论过程删掉或缩成几行。参会人打开纪要,只想知道一件事:我该干什么、什么时候交。你替大家省一分钟,大家就愿意认真执行你的纪要。让 AI 排版时说一句:"待办清单放最前面,其余内容往后。"
边界提醒:纪要代表会议,不代表 AI。决议、时间点、承诺这三样,发出去就是追责的依据,担责的是核对纪要的你。AI 管快,你管真。
动手试试
找一段最近的录音(工作例会、家庭议事、跟客户通电话都算),做三件事:
- 把录音转成文字,贴给 AI,用上文那条指令整理纪要。
- 把纪要里的名字和数字全部标红,逐个回原文搜出处,搜不到的改成"待确认"。
- 把成品发给参会的一个人,问一句:"这里面漏了哪条待办?"他补的内容写进你的指令模板,下次就不会再漏。
本案例为虚构情景合成,用于说明方法,不对应任何真实商家。